Inovação de Novos Produtos – Gestão de Projetos

Grupo alvo: Empresas que desejam implementar princípios Lean em seus lançamentos / desenvolvimento de programas / processos.

Área envolvida: Todos os departamentos envolvidos nos processos de lançamento. Exemplos: Gestão de Projetos, Desenvolvimento de negócios, Projeto, Compras, Operações, Qualidade…

Detalhes do Programa: Análise das condições atuais usando ferramentas Lean detalhadas de avaliação de projeto.

Programa detalhado desenvolvido para promover mudanças significativas na eficácia dos processos de lançamento de projetos.

Princípios Lean aplicados aos processos de gestão.

Implementação através do coaching direto para os principais membros do projeto.

Escala do programa determinada pelo ritmo de mudança exigido/solicitado.

Resultados: Dependentes da condição atual, mas proporcionará: Lançamento no prazo/lançamento com menor lead-time, melhor qualidade, maior eficiência, mais previsibilidade, desenvolvimento dos gestores da empresa/trabalho em equipe, melhor eficácia nas reuniões e, finalmente, redução significativa de custos.

Melhoria contínua desenvolvida no processo de lançamento.