Estratégia e Desdobramento da Política – Hoshin Kanri

Grupo-alvoEmpresas com necessidade de suporte externo para definição da estratégia e desdobramento da política.

Pessoas envolvidas: Gestores da organização envolvidos no gerenciamento da empresa.

Detalhes do programa: O Programa é realizado com gestores seniores, obtendo consenso e alinhando em conjunto as diretrizes principais da organização em direção aos seus objetivos. As etapas do programa são:

Criação do Blue Sky (traduzindo a visão em objetivos inovadores)
Criação da Matriz X (conectando iniciativas estratégica ao Blue Sky)
Definição dos KPI’s e metas (vinculando os KPI’s do negócio a àrvore do ROCE/ROS, definindo metas e confirmando impacto)
VSM e BPS (criando estado atual e estado target, analisando objetivos de curto prazo e desenvolvendo projetos de melhoria)
Tactical Implementation Plan (criando plano de ação detalhado para atingir as metas dos KPI’s)

Resultados: Melhoria dos resultados do negócio, assegurando comprometimento e consenso dos gestores, desenvolvendo senso de dono, cascateando objetivos em todos os níveis, reduzindo conflitos e alinhando iniciativas de curto-prazo com os objetivos estratégicos.